本次中国国际软件博览会最大的看点，那就是揭晓了2019软件与信息技术服务综合竞争力百强企业。
（1）我们用户的职位工作内容是什么？ （2）职位发展的诉求是什么？ （3）每天几点上下班？社群怎么变成一个他们的强需求？ （4）用户在周末会做什么？ （5）我们的产品与用户之间的关联是哪些？ （6）如何将这些关联点，完美的衔接在社群粉丝身上？ （7）哪些资源他们一定会想要获得？ （8）我们竞品基于社群用户运营，都做了什么动作，动作背后的逻辑是什么？ （9）你所理解的用户属性，你的团队是否也理解到位了？这一点十分重要，如果你的团队理解不到位，那么在社群运营管理环节，会比较吃力，这一点在第二大版块也会详细来讲。
原标题：社群运营技巧——运营管理篇 上一篇文章主要讲述的是内容运营的规划与输出技巧，好久不见～本次主要聊一聊关于社群运营的管理实践。
麻省理工学院材料科学与工程系教授、液态金属电池之父 Donald Sadoway 认为，一个好的技术创新创业的点子就在于它能解决很重要的问题，而不是有一个很好的答案，但是解决的是没有价值的问题。
